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從競爭中脫穎而出是環保灶目前迫在眉睫的事

發布時間:2011-10/17

集成環保灶市場競爭會愈加激烈;而行業的競爭格局也將大致形成,如何在如此競爭激烈的環境中一枝獨秀,是各集成環保灶企業目前迫在眉睫的事情。  
      
行業人士都有了解,渠道整合是各集成環保灶企業的當務之急。不少行業人士認為現在介入集成環保灶行業已經失去了一個時間優勢,但有些人則認為恰恰相反,目前行業的現狀反而是一個很好的時機。由于集成環保灶相對其它行業來說起步較晚,發展不成熟,市場認知度和忠誠度較低。雖然,行業內的一些知名企業已經展開品牌營銷,其品牌建設還只是中低層次,并不像家電等其它行業內品牌化運作明顯。總體上看,全國的集成環保灶市場的品牌構建正處于一個動蕩的過渡階段,只不過是一些品牌在市場拓展方面走在了前面,一部分廠家贏得主動,占據市場份額。
      
我國的集成環保灶企業大部分是民營企業,整體品牌意識淡漠。行業發展初期,民營企業對市場信息靈敏、反應快,取得了快速發展。但發展至今,已經發展到了一個平臺,累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業的進一步發展壯大。現在的行業狀況,無論是從規模實力、營銷網絡、資源配置,還是經營理念和規范運作等方面,都遠不能適應集成環保灶這個新興行業的發展需要。由于集成環保灶制造進入檻高,核心技術高深,進入行業廠家都屬于有競爭力企業,品牌知名度較高,所以集成環保灶市場競爭對品牌要求更大。  
      
集成環保灶行業未來路在何方呢?有專家建議有品牌意識的廠家應該放棄制造業一成不變的市場營銷模式,改變以往的市場運作思路,不要一味地追求網絡拓展,戰線不能拉得太長。否則,后續的市場維護會出問題的,這些問題會給企業帶來嚴重隱患,應從長遠考慮,不要追求專賣店的數量,而著重提升專賣店的質量。

   廠家應該腳踏實地幫助經銷商做市場,教會他們掌握運作市場的贏利模式。只有讓經銷商贏利了,經銷商才會全力投入市場,從而廠家也贏得市場和品牌,更贏得后期豐厚的市場份額,真正達到雙贏或多贏的局面。期待行業內以及關注這個行業的人士,從資本、管理、市場等等方面,繼續給予這個新興產業以支持,輔助這個前景看好的行業能渡過難關

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